自1987年肯德基进驻北京前门，特许经营被正式被引进中国迄今已有27个年头。作为“21世纪最主流的商业模式”，特许经营也为中国经济的腾飞助力不小。

回溯过往的风风雨雨，我们既看到了诸如小肥羊、北京联华这样的特许企业在各行各业大放异彩，也看到了许多恶意特许人圈钱、坑蒙拐骗以及投资人被欺诈之后的愤怒和沮丧。

而作为本应肩负起行业发展责任的各级协会，却因为利益作祟，条块分割，互相倾轧，严重阻碍了行业的发展和资源的整合。

 

开放平台，整合产业链，第一同学会重塑中国连锁最强生态圈

 

2013年12月，素有“中国特许经营第一人”之称的中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李维华博士，决定以完全开放的心态，海纳百川，真正为业界搭建无障碍沟通的特许经营类的第一共享平台，正式在北京发起并创立“中国特许经营第一同学会”。

据了解，“中国特许经营第一同学会”将仅接纳3类会员：一是特许经营界的知名与著名人士，包括管理、咨询、培训、法律、财务、人力、物流、传媒等各领域；二是合法开展特许经营即加盟业务的特许人企业及其董事长、总经理（其余人员谢绝）；三是特许经营业内的协会、媒体、公司、大学、学院等其余机构及其董事长、总经理（其余人员谢绝）。

在被问及为何要成立特许经营第一同学会时，李维华博士激动地说，目前的特许经营企业存在着资源分配严重不平衡的情况，一些企业很好的项目却找不到加盟商，一些加盟商却又找不到好的项目。而且，现在的特许连锁企业都是在独立的摸索中前进，缺少行业之间的交流，走了不少的弯路。成立特许经营第一同学会，可以为所有想做特许的企业提供一个好的资源共享平台，同时增进特许人之间的经验交流。

从现有的同学会活动内容来看，其项目可谓丰富多彩：既包括非常实际的资源互换（如加盟商、店址、信息、人才、设备、产品、专利、知识产权、资金、股份、顾客、合作伙伴、供应商、媒体、广告等）、联合营销（如一卡多业通用、在多行业多同学会会员企业中通行“同学会卡”）、自由连锁或团购、集采，大幅降低采购成本的同时，瞬间提升销售额和利润；也包括不定期地组织沙龙、讲座、培训、论坛、峰会、游学以及会员企业互相参观、学习、考察等头脑风暴式的思想碰撞。除此之外，还包括共同进行课题开发、项目研究（如加盟指数、中国特许经营年鉴、白皮书等）、编撰出版发行书籍、杂志、案例集等。

采访的最后，李维华博士还介绍到，他不仅要成立特许经营第一同学会，还将联合各媒体、连锁机构、协会、产业链的上下游，成立特许经营产业联盟。

他解释说，其深层意义在于，把优秀的人聚在一起，其结果将不仅仅是做简单的加法，而是通过打造连锁生态圈，以乘法效应汇聚出更强大的力量，真正推动特许经营在中国快速、良性的发展。

 

走访百家企业，见证品牌魅力

 

作为推动特许经营第一同学会建设的一部分，从2014年2月底开始，第一同学会发起单位——中国政法大学特许经营研究中心与众媒体合作，开始组织相关媒体、专家组陆续走入连锁企业一线，更好地帮助企业解决问题，同时也为同学会会员企业提供一次难得的学习交流的机会。

据李维华博士介绍，此次走访百家企业活动，众媒体将全程提供权威的纸媒和网媒报导，让企业在解决问题的同时，也能及时做好公关传播。而相关的典型企业和案例也将择优刊载到后续的《中国梦——连锁梦》、《中国连锁30大成功案例”》、《中国连锁产业链白皮书》、《见证连锁魅力》等书籍和报告中。有参访或被访需求的企业也可即日起立即向第一同学会申请。

而另据悉，第一次跨国“特许经营西游记”也计划于2014年4月正式成行，届时可聆听中、英、美、加、澳等五国世界著名商业学府的特许真经，深度参观世界著名特许企业的核心腹地，在收获知识的同时，也可获得多所国际高等大学的认证证书。

李维华博士表示，我们不仅要向国内的同行学习，所谓“三人行，必有我师”，更要积极地走出去，所谓“师夷长技以自强”。