红星新闻记者 张露曦 俞瑶
红星资本局注意到,近日,华润万家超市在广州、佛山、沈阳等不同城市均出现闭店,引发大量关注。
对于闭店的消息,华润万家方面5月30日告诉红星资本局:“我们一直在做全业态的升级改造,会关闭一些经营不是特别好、到期的门店,同时也会选择一些好的地段开新店。”
华润万家的全业态升级改造中包括走高端精品超市路线,据悉,华润万家旗下有Olé、Blt等中高端超市品牌,对此,连锁经营专家李维华表示,高端精品超市有成功案例,但华润万家面临着跨境电商、开市客、山姆等激烈竞争,想要突围难度不小。北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳则认为,华润万家其实更应变成以生鲜为主、离社区更近的小型店铺。
资料配图 图据视觉中国
华润万家多城闭店
去年净减少130家门店
“明天是最后一天营业了。”
佛山市华润万家岭南大道店店员5月30日向红星资本局表示,5月31日,该门店将正式闭店。
近两个月,社交媒体上多名网友发贴表示,广州、佛山、沈阳等多地均有华润万家超市闭店。
华润万家客服向红星资本局证实,沈阳的浑南中店、广州的增城挂绿广场店、增城万达广场店均已闭店。
据中国经营连锁协会数据,华润万家自2020年开始门店数量下滑,2020-2022年分别为3261、3245、3130,2022年净减少115家,销售额也出现了连续下滑的情况,2020年销售额下滑7.6%、2021年下滑11.0%、2022年下滑11.4%。
广东省连锁经营协会数据显示,华润万家2023年门店数量为3000家。综合二者数据,华润玩家2023年净减少130家门店。
2024年,华润万家闭店仍在持续。据南方都市报统计,今年前四个月,华润万家至少关闭了12家大卖场门店,涉及沈阳、杭州、成都等多个城市。
“以后会开更小一点的店”
专家:大卖场市场被多方挤压
对于闭店原因,华润万家方面向红星资本局表示:“我们会关闭一些经营不是特别好、合约到期的门店,同时也会选择一些好的地段开新店。”
华润万家客服则告诉红星资本局,闭店原因与超市转型调整有关,“以后会开更小一点的店”。
李维华认为,华润万家大卖场模式的超市和其他大卖场商超品牌的境遇相似。这类传统商超,日常用品市场被电商挤压,生鲜商品市场又受到便利店、仓储会员超市挤压,确实很难生存。同时,华润万家走到这一步也有其自有因素,如自有品牌类商品较少,价格和服务也不占优势。
“华润万家的根本问题还是业态问题。大卖场现在正走向末路。消费者到超市主要买生鲜,但非生鲜类的经营占大卖场很大面积,因此其坪效不高、运营成本却很高。同时,大卖场离消费者较远,配送成本较高,与社区电商或社区便利店相比没有竞争力。”赖阳向红星资本局表示。
整体正在做调整
要改开档次高一点的店
红星资本局了解到,与闭店同时进行的,华润万家还在加码高端超市。1月,华润万家将Olé精品超市开到了潮汕;2月,其又在深圳、北京、汕头、太原四个城市开业4家Olé精品超市。
华润万家方面告诉红星资本局,公司一直在做全业态的升级改造,同时在特定城市的战略部署重心是发展高端精品超市。“近两年Olé、Blt门店开得比较多一些,他们也是公司着重发展的品牌。”
“高端精品超市模型不是不可以,且有成功案例,但问题是华润万家能不能成功?”李维华向红星资本局表示。李维华认为,华润万家面临着现有的跨境电商、开市客、山姆等激烈竞争,即便能力很强,想要突围仍难度不小。
红星资本局注意到,上个月中旬,上海本土高端超市品牌CityShop(以下称为“上海城超”)宣布,因持续亏损,旗下所有门店已全面停止营业,官方小程序所有商品也已下架。上海城超成立于1995年,比Olé早出现近十年。
另据华润万家客服所述,华润万家目前整体正在做调整,以后要改开档次高一点的店,“大卖场店不会要那么多了。”
赖阳认为,华润万家要改造的话,相对于升级高端超市的路线,其实变成以生鲜为主且离社区更近的小型店铺更合适,这样才有生存的可能。