李维华接受采访谈百安居、模式与品牌
时间：[2013-12-12] 来 源：未知 作 者：特许经营项目组 点击：
2013年9月16日，李维华博士接受记者专访谈百安居及其员工罢工问题。
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李维华认为，经营模式就像衣服一样，没有好坏，只是适合不同的人。百安居的超市模式本身没有问题，在产品零售的同时，提供售后服务，使零售和装潢之间相互促进，相辅相成，但是如果这一块做不好，另外一块也会受到影响。
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在李维华看来，百安居的优势在于其国际大牌的知名度，辐射全球的经营经验，雄厚的资金实力，以及新潮的外观设计。
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李维华认为，电商模式是百安居的出路之一。消费者先在网上比价挑选，如果百安居性价比不高，消费者连现场体验的机会也不会给百安居。
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欲阅读全文，请点击《百安居爆出罢工事件调查研究》 http://www.texu1.com/xinwen/texu/13034.html
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中国特许经营学奠基创始人李维华表示，随着整体房租上涨，供货商给百安居返点或支付租金和其他的费用，使得供货商的成本增加，促使一些供货商离开，加之中低档建材品牌与高档品牌在一起混合销售，稀释了高档品牌的价值。
……李维华认为，经营模式就像衣服一样，没有好坏，只是适合不同的人。百安居的超市模式本身没有问题，在产品零售的同时，提供售后服务，使零售和装潢之间相互促进，相辅相成，但是如果这一块做不好，另外一块也会受到影响。
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在李维华看来，百安居的优势在于其国际大牌的知名度，辐射全球的经营经验，雄厚的资金实力，以及新潮的外观设计。
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李维华认为，电商模式是百安居的出路之一。消费者先在网上比价挑选，如果百安居性价比不高，消费者连现场体验的机会也不会给百安居。
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(责任编辑：特许连经营学者)
