最近这大半年，不少人都处于一种惴惴不安的状态——无论是现实生活还是社交媒体，耳闻目睹的都是“贸易战、新兴市场危机、消费降级、中等收入陷阱、去杠杆”等词汇，内外部各种因素叠加，令外界唱衰中国经济的声音此起彼伏。

那么中国经济是否真的已经进入寒冬期?中国经济“凛冬已至”?在此环境下创业是不是一定会失败?

当前，由于股市下跌、贸易争端、严控房价和去杠杆等不确定因素的出现，外界普遍对中国经济前景持悲观态度，唱衰之声此起彼伏，有人甚至认为这是中国经济的拐点。媒体每次提到寒冬都是非常负面的报道，老是把寒冬跟创业失败联系在一起。我觉得这样的舆论对创业者有误导，让很多创业者觉得，如果没有寒冬我就不会失败。然而寒冬从来不是创业失败的根本原因。寒冬通常每三到五年一次，一般随着资本热潮的消退而到来。比如2008年视频网站寒冬，对应的是2005年到2007年，资本对视频网站的追捧;2011年到2012年的电商寒冬，对应的是2009年到2011年的电商热潮。然而寒冬过后会是什么情况?视频寒冬过去之后的两三年，在2011年前后，土豆、优酷、乐视分别上市，行业内出现很多并购。电商寒冬之后两年，在2014年上半年，聚美、京东上市。所以寒冬过后必然会有一个收获期。事实上，对于很多创业者来讲，经济寒冬往往也是未来的机会所在。因为和你一起面临寒冬困难的还有很多行业巨头，只有当行业巨头遇到困难的时候，市场才会转而选择效率更高的创新创业者。

所以，寒冬从来都不是创业失败的原因。那么创业者如何选择创业项目，如何做才能安全度过漫长寒冬期，实现成功呢?

创业加盟几乎适合所有的商业服务业，因此你必须尽可能地收集不同行业的加盟信息，选择自己感兴趣的行业，比较不同行业的市场潜力、发展趋势、投资回报，避免判断上的失误而偏离自己的真正兴趣。缺乏兴趣的支持，就很难在一个行业里永续经营发展，也就不易取得成功。

在加入前，首先确定所要加入的行业，然后精选数个加盟项目予以比较，仔细了解该项目的发展过程、商誉、获利性及未来前景、财务状况，并对照自己的财务、能力、兴趣，做出客观的评估。

在确认加盟时，评估的重点在加盟总部的综合情况，即总店资格的评估，将重点放在项目经营和投资分析方面，包括选址、装潢等开业前的支援，应了解的事项大致包括：

1、投资成本如何?其中包含哪些费用?除了开业成本外，还要在哪些方面投入资金、支付什么费用?支付多少加盟费?是否收取权利金?如何收取?需要多少流动资金?其依据是什么?

2、开店前及开业初期，总店可提供哪些支援与服务?开业训练内容是什么?谁负担训练费用(包括交通食宿费用)?督导人员如何帮助改善业绩与管理、服务水准?

3、总部如何提供广告宣传支援?我是否要额外承担促销费用?

4、加盟也就是契约式经营。因此，在签约前一定要仔细研究合约条款。

另外需要注意的是：每个加盟公司都拥有一套被市场检验、不易被模仿的成功运作经验，更有其管理上的独到之处，对其加盟者有特定的要求甚至是特殊的条件制约。总部所提供的是一整套运作模式，但也不是万试万灵的圣药，“师傅领进门，修行在个人”，真正经营的成功还是有赖加盟者自身的修行，要了解该行业特点，进行正确而有效的市场分析，不可对总部事事依赖。