现代许多人希望降低创业失败风险的选择，以加盟的方式来开店创业，作为一个加盟者，不知道哪些问题经常发生在总部与加盟店之间，所以加盟之前必需做好前期心理准备!

在签约之前，哪些权利义务是您必须确保的?有的加盟者在签约加盟之后，发现实际的经营情况与配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而对总部怨愤不已，大有悔不当初的感觉。而站在连锁加盟总部的立场，对于加盟店的配合也是感到相当无奈，要不是嫌弃总部活动办得太多，要不然就是根本不配合总部。对合约的精神不了解，在经营上又过渡依赖总部，自己不认真经营。

在开展餐饮加盟特许经营的业务中，台湾较内地走在了前面，有很多有益的经验可以借鉴。

最常见的加盟纠纷依次为：

一、加盟店对于总部所提供的“行销支援与辅导”不满意;

二、加盟店对总部所提供的“商品价格”不满意;

三、加盟店对总部的“政策配合度与执行力”很低;

四、加盟店对于每月的营业额并不满意;

五、加盟店与总部之间对于“商品采购限制不得自行进货”的争议;

六、加盟店对于总部所举办的促销活动不愿意配合;

七、加盟店与总部之间对于“商圈保障范围”的看法分歧;

八、加盟店对于总部举办的“教育训练”不配合;

九、加盟店对：每月缴交的权利金与管理费用“有争议;

十、加盟店不能每月按时缴交贷款。

无论是加盟店对于总部的抱怨，或是总部对于加盟店的不满，在彼此互动的过程当中，都会造成争执与纠纷不断。有人形容餐饮加盟体系下，总部与加盟店之间的关系就像结婚一样，婚前要看清楚，婚后要睁一只眼闭一只眼，不要太计较。但也有人的看法是，二者之间的关系就好像古时春秋战国时代，君主与诸侯之间的关系，结合点是在利益方面，彼此既联合又相素猜忌。

如此混乱又暧昧的关系下，的确是很容易发生意见不同的争执，如果双方不能理性而冷静地协商，达成双方都能接受的共识，纠分必然将发生。因此，除了加盟店本身应具备正确的观念，配合总部的整体政策外，餐饮总部也应该负起责任，让加盟店降低进货的成本、提升营业额、好让加盟店更有向心力。