现在不少的品牌店铺，外面经常会有消费者排队购买，很多人就会去想如果自己开一家这个品牌的加盟店，也会出现消费者排队的情况。在实际中是这样的吗?事实上并不是这样的，现在不少知名品牌自营店关门的情况也是时有发生，店铺最终的盈利与否与经营者有直接的关系。具体的去分析，你会发现盈利的店铺它们各自成功的经验多种多样，而亏损的店铺失败的原因可以总结为以下几点。

定位不清;市面上不少的品牌加盟店，产品多样化，有炸鸡、有饮品还有各种便当快餐，用品牌总部的话来说，产品多用户选择面广，单品利润高，加盟店利润也高。当这类型的加盟店经营一段时间后就会发现，产品种类太多会出现需要准备的原材料非常多，因为你也不知道消费者会选择什么产品。而且对于这样的加盟店来说，消费者会出现记不住加盟店特色的情况，在当前的市场竞争中，如果消费者记不住店铺特色，就意味着客源的不断流失率，结果也就可想而知了。

团队内部矛盾;这个问题会出现在联合经营加盟的情况中，有的创业投资者会因资金、精力或者其他原因，在选择开加盟店的时候就会拉上身边的朋友一起联合经营。每当加盟店业绩快速增长或者是业绩不佳的时候，团队内部就容易因发展方向不一致、利益分配等问题出现矛盾。当然在日常经营的过程中，也有可能因合伙人责任心不强而影响整个团队，所以在团队内部一定要多家注意。

产品的淡旺季;部分加盟店的产品淡旺季特别明显，比如说冰淇淋、茶饮等，夏秋两季的营业额能够占到全年销售额的80%，春冬两季的营业额明显降低。当产品进入淡季的时候，加盟店可以通过减少开支进行止损，同时想办法优化产品销售模式，寻找新的突破口。

店铺选址不科学;在加盟店选址的过程中，虽然总部会给出参考意见，但更多的还是需要创业投资者自己拿主意。在店铺选址的时候建议可以从四个方面去考虑，首先是客流的多少和客流的含金量，这两者决定着加盟店的营业收入。其次是前瞻性和店铺的性价比，前瞻性主要是看区域最近几年的规划是否会影响店铺的客流，性价比可以从不同的交通状况、物业形态、租金涨幅比例等方面因素去对比不同的店铺，选择最适合自己的店铺。

产品创新不够;这里主要是指产品的创新频率，这里的创新和更新不能混为一谈，更新可以是不同产品的不同搭配方式，比如说鸡蛋面换为牛肉面，本质还是面。创新是指对产品从内到外的革新升级。一个加盟店的产品创新不够，对于消费者来说，每次来都是同样的体验，慢慢的就会丧失好奇性，客源也会慢慢流逝。

以上几点是大多数加盟店亏损的原因，当然也还有其他的一些原因，比如说资金周转不灵、员工管理不善、政策影响等等。总之，一家加盟店在经营的过程中，发现有不好的苗头，为了要店铺有良好的运转轨迹，就一定要及时的调整。