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新手挑选加盟品牌,一定要注意哪几点
时间:[2019-06-12]    来 源:未知     作 者:特许经营第一网  点击:

目前越来越多的人选择以创业的方式来追求财富,其中,加盟连锁成了很多人的选择。由于加盟不需要投资管理者有相关的经验,只需将开店模式复制过来即可——商家提供相关的技术服务和管理支持,因此非常适合创业小白。

然而,加盟并不意味着就万事大吉了,选错了品牌就如同给自己挖坑,因此,加盟前做好全面细致的品牌考察工作是极其重要的——只要选对了品牌,也就成功了一半。

下文就来为大家分析一下,新手选择加盟品牌,判断企业是否值得投资,需要注意哪几点?

一、选择正规企业

①选择具有《特许经营许可》证的企业

《特许经营许可》是由中华人民共和国商务部对符合经营条件的企业颁发的许可证,拥有此证的企业才可以进行连锁加盟等商业经营。

拿证必须先申请备案,备案条件如下:

1、公司拥有注册商标、企业标志、专有技术等经营资源;

2、公司拥有一定数量的品牌店,并且能够得到稳定的盈利状态;

3、公司具备强大的足以帮助加盟商盈利的服务运营团队;

4、公司的加盟店盈利率达到或者超过80%以上;

5、达到以上条件后经国家商务部2年以上的跟踪审查能够持续保持;

6、国家商务部对企业其他严格苛刻的审查标准均通过。

可以看到,对企业来说,只有实力够强,品牌够大,项目够好才能获得商务部特许经营备案。

国内连锁加盟企业备案现状:

有统计数据表明,目前在国内从事连锁加盟的企业有60,000多家,但真正通过商业特许经营备案的也只有不到5%。

因此,企业是否具有备案,往往决定了其实力和可信度。创业者选择品牌时,一定要查询该企业有没有在商务部备案。

③产品是否安全

再好的产品,如若不安全,必须一票否决。

如何判断产品安全性?

产品一定要经过国家食品药品监督管理局注册且给予批准文号,即在国家药监局官网可查询,另公司应具有产品检测报告。

④营业执照

营业执照注册的公司名称一定要跟实际一致。

⑤商标是否注册商标

已在国家商标局进行注册申请并已经商标局审查通过的注册商标,具有排他性、独占性、唯一性等特点,受法律保护。

⑥证书

企业具有相关的行业证书,荣誉证书等

二、选择成立时间至少三年的企业

40%创业公司活不过 1 年,新办公司三年后还正常营业的,只剩下1%,再过三年还在的0.2%。 一共公司成立时间越久其积累的技术、资金实力越雄厚,也越正规,选择成立时间长的公司合作也会大大提高加盟优势。

三、加盟费合理

加盟费合理,不漫天要价,也不能近乎免费。

小故事:

一个业务员问老板:“有个小厂,一直低价竞客怎么办?”

老板反问道:“既然这家厂竞客能力这么强,那它为什么多年来一直是小厂,却没有发展壮大呢?”

实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。

在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱,但最终低价往往难敌高价,甚至一败涂地。因为质量与价格是成正比的,价格低廉,产品和服务自然好不到哪去。一味的低价竞客最终将坏了口碑,于长远发展有害无利。

的确,利润空间可以被合理挤压,但绝对不能消失。没有利润的支撑,哪来高质量服务和完善的售后呢?

创业者选择品牌时,如果遇到只需要少量费用甚至免费便可入门,没有其他任何要求的,那么一定要谨慎考量。这种类型的加盟商家,极有可能是为了骗取加盟费,后续并没有任何的技术和管理的培训和支持。

因此,企业加盟费一定要有,且要在合理范围之内。

四、总部实地考察

为了详细了解企业的运营模式和整体优势,到总部所在地实地考察是很有必要性的。

一是验证企业的真实性,

比如公司地址是否真实,执照证件是否齐全,办公场所是否规范,运作是否系统完善

等。

二是考察企业实力

公司综合实力对加盟商而言极其重要,

因为无论是店内设施配备、人员全套培训还是后期运营扶持等都是与企业实力挂钩的。

三是进一步了解项目

有句话叫做纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

亲自去总部考察项目、观摩陈列、体验产品,以自己的需求为出发点,比如技术专业、扶持体系等等,通过招商经理把项目和扶持体系详细了解清楚。

五、合同是否正规

签订合同时一定要注意签署的是否为商务部特许经营专用合同。有些公司为了逃法律责任会签订其他合同来欺骗加盟商。

六、扶持是否到位

1、前期扶持

比如选址支持,总部应指派相关人员考察当地市场并辅助选址;

2、装修支持

总部应有设计团队为店面量身打造装修方案,协助店面陈列;营业门店形象比如道具布置、收银系统等相关设备实施,总部应无偿设计;

3、技术培训支持

总部应全方位实操培训加盟商,包括产品使用、全套理疗培训、店务培训、店销技巧等,专职团队完善培训实战;

4、运营与促销支持

营销推广团队应为加盟商量身打造营销方案,并现做给予针对性的指导;

5、开业策划

开业时总部应指派相应的督导,到现场去驻店协助。

6、运营督导

总部应为加盟商配备市场运营导师,用于日常管理运营问题全程解答,且不定期驻店指导,使后期运营问题不留死角。

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