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李维华说:五步成功构建特许经营体系
时间:[2016-07-14]    来 源:中国特许经营第一网     作 者:中国特许经营项目  点击:
2016年连锁加盟入川落地对接会暨第十四届中国特许经营峰会在成都大鼎戴斯酒店如期盛大开幕。

 


        此次峰会齐聚国内顶级专家、领域泰斗、学界名师,汇集了企业领袖、行业精英,聚焦中国特许经营企业所必须面对的最新问题,针对这些问题展开深度的探讨与思想碰撞。为中国特许经营的发展提供最新的思路、方法和解决方案,为中国特许经营企业提供权威性、指导性参考意见

 

李维华

中国特许经营理论实战第一人

中国政法大学特许经营研究中心常务主任

中国特许经营第一同学会会长

在峰会上,李维华先生分享了如何“五步构建特许经营体系”。他认为特许经营体系的建立是非常重要的,如果特许经营体系不健全就会出现招募不到加盟商、加盟商年死亡率超过40%、加盟店不盈利、特许加盟连而不锁等问题,这将影响连锁品牌的发展,而特许经营体系将使这些问题迎刃而解。那么如何成功构建特许经营体系?以下是HiBOSS对李维华先生演讲内容的整理:

李维华认为,成功构建特许经营体系可以分为五步,即为第一步:特许经营准备;第二步:特许经营理念的导入和体系基本设计;第三步:特许经营管理体系的建立;第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建;第五步:特许经营督导和全面质量管理体系的构建及备案和披露 。

 

第一步

特许经营准备

要完成特许经营准备工作需要进行内部调研、市场调研、可行性分析暨特许经营战略规划、组织项目工作组、制定特许经营工作计划。

 

第二步

特许经营理念的导入和体系基本设计

特许经营理念的导入和体系基本设计需要进行特许经营理念的导入、特许权设计、单店设计、区域分部设计、总部设计、特许经营管理经营体系整体设计。

 

第三步

特许经营管理体系的建立

这一步要完成特许经营管理体系的设计,包括对样板店、单店手册、单店团队的设计,以及总部、网点体系、总部系列手册与骨干团队的设计,实现特许经营管理体系的建立。

 

第四步

特许经营加盟推广体系的设计和营建

包括:加盟招募相关文件的设计和撰写、招募营建计划的制定与实施、模式输出——训练体系。

 

第五步

特许经营督导和全面质量管理体系的构建及备案和披露

最后一步是特许经营督导和全面质量管理体系的构建及备案和披露。这其中包括了督导体系的建立和运行、全面质量管理体系的建立与运行、特许经营的备案和披露。

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