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你所不知道的特许加盟取胜要素!
时间:[2014-02-26]    来 源:特许经营第一网     作 者:特许编辑  点击:

创业、开店、当老板,这一直是很多人心中的梦想,连锁加盟的模式圆了很多想当老板的人的梦。但是面临诸多的加盟风险,投资者怎样做才能有更多的成功机会呢?下面是给投资者的加盟建议。

定位:消费路线大众化

加盟者首先必需明白,加盟并不是获利的保证。

加盟的基本概念是品牌与经营经验的传授,加盟者由于不懂经营技术,所以才要加盟。也就是让外行的人,通过短期的教育练习而能上场操纵。但是,在短期内要让加盟者从生手变成熟手,经营操纵的技术必需简朴化。像便利店,之所以能够吸引大批的加盟者,恰是由于经营操纵技术简朴化,店员只要会使用收款机,商品来了会补上架就可以了,功课非常简朴,新进职员总能在短期内快速上线。

此外,产品也必需是大众化消费品。良多人以为,开店卖商品一定要有独特性、要有特色、要不同凡响,这个概念并没有错,但这个概念只合用于单店、名店以及多店。也就是说,“特色店”只合用于店数在一定规模之内的经营模式。一旦店数需要扩大,增加连锁加盟的数目时,所卖的商品就不能只夸大独特性,而必需改走大众化消费路线,产品必需长短常普及的。

规模:开店数目适可而止

一个企业假如想扩大加盟,必需达到连锁的经济规模,也就是加盟店要开的足够多。而且,加盟总部对每一家加盟店所持续收取的用度不能过高。所以加盟店一定要多,从各店所收取的用度总额才能够使总部自给自足。

但是,加盟店的数目又不能过多。假如加盟店越开越多,那么每家店的商圈范围势必变小,则意味着商圈内的消费者也会越来越少。竞争者增加了,但消费市场却没有跟着店数的增长而增长。

同时,店面的消费对象无法像商品一样不受区域限制,连锁店的消费群体只能针对店面四周的人。假如在这群有限的消费者中,再去抓部门特定消费对象,消费人口会变得更少。所以,对于太有特色的店,或是独特性太强的店,就不适合开太多家分店。

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