
特许经营体系创立时应注意的问题
时间:[2014-03-11] 来 源:连锁网 作 者:特许编辑 点击:
特许连锁系统创立时所需要解决的问题,并不局限于以上介绍的内容。尚需考虑的还有资金与时间。通常,创立特许连锁系统的时间需要4~6个月,准备完成后还需要进行加盟募集,而后才会有加盟者。这种时间上的长期性需要有心理准备。
此外,就是资金问题。创立一个特许连锁系统,在美国的费用是10万~15万美元,在日本平均费用是1500万日元。当然,这些费用并不完全是律师费、经营顾问的咨询费,还包括加盟指南、经营手册等商务文件的制作以及其他宣传材料的编写、印刷费用、调查费用等。
在中国,企业导入特许经营时,总部一定要有财务预算,可提供的参考是,律师、经营顾问与国外同业相比,咨询顾问费用低30%左右;媒体广告费用大体相当(以广告综合效益评价,甚至高于国外);普通员工费用低50%以上。这样,再按照各项费用在全部费用中的所占比例,大体能够推算出启动特许经营项目所需的费用。
实际上,总部的费用支出与业务的展开是相当的。在日本,多数总部是将全部业务委托给专业律师事务所、经营顾问公司、调查公司去分别完成的。特许经营专业律师的主要任务包括:企业特许经营导入的方案策划,商务法律解决方案,商务文件、特许经营合同文件以及法定信息披露文件等的制作,加盟店信用调查,签约时面向加盟者的合同说明以及律师见证等;经营顾问公司业务包括税收筹划、财务安排、教育培训、加盟募集推动、加盟募集代理等;调查公司主要是负责店铺选址调查、商圈调查等。
总部的经费支出可以根据以上三方面工作量的比例进行分配,并加入总部负责完成任务的成本。

