连锁快餐店的经营策略，快餐也与其他的餐饮业的一个重要区别就是：快餐业的毛利率较低，它必须实现大量的销售才能获得足够的利润。连锁快餐店经营方式使企业在短期内迅速的扩大规模，开拓新的市场，增加销售量成为了一种可能。

采用特许经营，可使快餐企业在满足消费者分散化需求的同时获得规模经济效益，其优点主要表现在以下几个方面：

1、统一采购、集中储存既保证原料质量，又降低进货成本。

2、实现高度专业化分工。采购、送货、加工、生产、销售等职能分隔开来，使部门职能专门化、操作规范化。连锁店总部还可以集中大量的资金和人力物力进行经营战略研究和技术软件开发，并将研究成果应用于各分店，实现技术共享。

3、实现产品和服务的标准化，降低顾客感觉中的购买风险。总部统一负责公司的产品开发和各分店的人员培训，并不断对各分店进行监督指导，保证各分店在产品、服务、店貌等各方面与整个连锁组织保持一致。

4、借助连锁组织已有的良好声誉，分店可降低开业初期的经营风险;总店则可在节省资本投入的情况下，迅速扩大销售网络，提高市场占有率。

连锁快餐店的经营策略，连锁快餐经营是目前市场上一种主流的模式，也是创业者们喜爱的一种创业模式，这种模式可以帮助创业者提供创业的成功率，成为创业者在创业的时候首选的一种模式。