特许加盟者在正式决定成为某一连锁体系成员之前，需要做大量的事前准备和选择工作。这些工作大致有以下几个方面。

一、对自身的衡量评价

首先要对自身有较客观的认识。作为一家加盟店需要具备的条件是：

1.有一定的自主精神和协调能力;

2.有干劲和毅力;

3.有一定量的资金;

4.有从事连锁经营事业的技术知识和能力;

5.有店铺和交通工具。

二、了解连锁发展情况

在对自身认识基础亡，需要详细了解欲加入的连锁体系的情况。具体包括：

1.该连锁体系的发展历史;

2.该连锁体系的商品一服务系列的质量状况有无特色;

3.近年来业绩如何;

4.该连锁体系的商品、服务系列在市场上的地位和发展前途如何;

5.总部有无明确目标和战略;

6.管理组织和管理制度是否完善，人员是否称职;

7.现有多少加盟者，经营状况如何。

三、了解总部可提供的支持

这方面，主要应了解总部统一负责哪些项目的工作，能为加盟者提供何种类型的支持帮助，从而结合自身能力衡量自身能否按契约要求开展经营活动。

总部能提供的支持和帮助，通常有：

1.全面经营管理的专业知识和技能;

2.货源供应;

3.信息提供;

4.资金帮助;

5.日常的营业指导。

四、了解其他加盟店的状况和反映

应深入连锁体系内部，了解其他加盟店的状况，听取这些加盟店的意见。如总部是否按契约规定办事;在协助、指导、培训方面是否尽心尽力;货源供应、商品技术开发方面是否令人满意;发展分店是否严格;有无多收费现象和不合理要求;当初预计营业状况是否符合实际等等。在深入细致的调查了解和分析的基础上，即可作出是否加入该连锁体系的决定。