在自称是“来自星星的杜教授”杜子健看来，“开放、平等、协作、分享”的互联网精神对房地产有很大的借鉴意义。他讲述了“21条互联网思维”，并预测房地产互联网化的时代正在来临。“未来购房人很可能会通过众筹化的方式买房，像小米卖手机一样卖房子在3至5年内将成为现实。“他称。“原来房子可以是这样买的。”现场有人不禁说道。
在杜子健看来，开发商需要尽快转变思维，通过互联网的思维方式来武装自己。
21条互联网思维的分析。 起源——两个著名赌局 2012年12月，来自电商行业和传统商铺领域的两位大佬——马云和王健林对未来下了一个亿元赌局。双方约定2020年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿，如果没达到马云还王健林一个亿。 2013年12月12日晚间，央视“中国经济年度人物”颁奖典礼再次上演豪赌：获2013年中国经济年度人物的董明珠和雷军以10亿“赌金”作注，押宝5年后小米模式达到的营业额能否击败空调巨头格力电器。
这两个亿元赌局，诞生了“互联网思维”这个新词。这个词有点，怎么形容呢，迷离，萌宠，妖娆。马云称，“没有传统企业，只有传统思维。离开实体经济的支撑，数字经济也终究是一堆泡沫”。互联网思维已经紧紧不止是一种思维，而是俨然成为营销界行业的思维标杆。
分解——《互联网思维21条》 1、商业上的民主化 工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”。但是在互联网时代，这三个基础被解构了。工业化时代稀缺的是资源和产品，资源和生产能力被当作企业的竞争力，现在不是了。产品更多地是以信息的方式呈现的，渠道垄断很难实现。最重要一点，需要消费者自己设计自己定价来完成自己想要的产品，完全的商业民主化。当然，要做到完全，我们需要努力的还有很多。
2、销售空间被重新定义 在互联网环境下，传统的商业模式被彻底打破，销售是没有任何时间和空间限制的。所有第三方客观限制条件都不存在的情况下，销售是随时随地都可以完成的。而不是传统商业模式，购买者完全不需要考虑地点和时间的协调。
3、 时间去哪了 借用今年新流行的“时间都去哪了”，想想，我们的时间都去哪了，为了抓住各种零碎散乱的时间，移动互联网更能抓住人心了。互联网PC端的软件应用也纷纷开发了手机客户端，大街上随处可见的是手机不离手的一群人，移动互联网显然更适合这一批，可以利用各种比如坐地铁，上厕所等零散时间完成零散的事情。
4、 辛亥思维而非甲午思维 辛亥革命在于创新，而甲午战争力保守旧。进入互联网时代，不得不提的便是创新。如果不能推翻以前的思想而全面进入电商时代，进不去是死，进去了没有创新也还是死。很多人现在看着电商挣钱了，扎堆的往里涌，而我们更需要的是用互联网思维去想以后的事情，不仅仅是现在。总之在互联网时代，没有创新，迟早是死。
5、内容思维而非产品思维
6、读者思维而非消费者思维 我们在互联网上做的是微读者创造内容，而不是为产品创造消费者。互联网上，没有产品，只有内容。人们是根据你所提供的内容产生阅读兴趣，然后才会对你的产品产生购买行为。是内容决定产品，而非产品决定内容。我们必须站在读者的角度，去想什么内容更能吸引读者，只有读者才会有消费者。
7、 客场思维而非主场思维 只有能站在客场把服务全部搞好的才有一半成功的机会，否则连一半机会都没有。消费者是谁?客人。站在客人的角度分析到每一个可能会产生的问题并解决，有时候并不是非要强调自我的。比如你可以在你完全不占任何优势下去做一件事情或一件产品，你就会体会到这种弱者思维。谁都不会太强大，尤其是在互联网上，只有把客场思维运用到最好，你才有可能拥有你自己的主场。
8、媒体思维而非品牌思维 如果说媒体思维是发散的、大众的，那么产品思维就是聚焦的、小众的。比如传统行业的产品经理，我认为首先更应该是个“沟通者”。媒体人的技能与直觉，始终是一份珍贵的资产。 在互联网上，品牌已经不能成为吸引消费者的主要因素了。新媒体的产生，还是要用内容去吸引读者。只有内容做好了，至于你用微信也好，微博也罢，这丝毫不重要。
9、 快消思维而非老店思维 把时间和速度都很很好利用到的，无非就是互联网了。互联网上的任何产品和服务我们都可以看成是一种快速消费品。老牌子和百年老店已经不足以对持，互联网上需要思考的是怎么快速解决问题。
10、去中心而非大中心思维 在互联网上没有什么中心和边界，繁华和寂寥直说。像传统商业中需要一线城市和选繁华地段等问题，互联网上完全不需要考虑。任何地方都可以通过电子商务物流到世界的任何一个角落。哪里有卖商品的哪里就是中心，互联网思维强调的永远是以人为中心。
11、 兴趣思维而非需求思维 我们需要去了解是用户对什么感兴趣，摘录老杜最近微博上诠释如下。兴趣，是发烧型的;需求，是警惕型的。因此，兴趣直抵冲动，而需求常常在警惕之下。兴趣是兴奋的前提，需求以需要为基础，需求建立在兴趣之上，兴趣以需要为基础，是人都需要爱,但需求本质不同，培养兴趣创造需求。兴趣，是一切内容的风向标。
12、管家思维而非营销思维 管家意味着主人就是用户。管家提供服务使主任满意并保证不会被辞退。而互联网上的管家思维就需要你关注的更多，体现更多的应该是一种人文关怀，包括各种生活中的细节问题。例如，购买了哪家产品，消费者会习惯拍张照展示到各种社交媒体。
13、关系思维而非公关思维 互联网把人们“联”在一起。用一个词来形容可以是--分享。我们应该先把读者变成朋友，然后才是消费者。关系在互联网中是很重要的思维，要意识到实在和朋友分享你的产品，而不是向客户推销你的产品。例如，微博是弱关系，微信是强关系，所以我们应该用不同的关系思维去处理这两中营销方式。
14、转告思维而非推销思维 很典型的，微信中的“朋友圈分享”，就是读者帮你把产品或服务转告给他的朋友，然后再由他的朋友转告给他的朋友。所以说互联网营销是从转告开始的一点也不夸张。如何做到一个好的转告，就又回到到了内容思维，我们首先要把内容做好了，吸引读者才有可能被转告。要创造给消费者最后的转告语言。
15、信任代理而非承诺思维 其实互联网上，我们每个人都有自己的信任代理。例如你微博上关注的人，你就是因为信任他们才会关注并且转发他们给你提供的信息。所以，一个好的新新代理是至关重要的，他可以教给你很多东西，他发布给你的信息都是经过他筛选之后的精华，而你也必须做好别人的信任代理。让别人去帮你转发和转告，这才应该是你最终的目的。承诺本身是个谎言，这在五千年的文明环境里是惯性存在的。
16、碎片思维而非板块思维 互联网时代把我们的时间分割成太多碎片式的回忆。而移动互联网就是在这时候趁虚而入的，他可以帮我们“破罐破摔”，既然已经成为碎片的时间那么就在碎片里处理本应该完成的事情。时间久了，这些碎片会自然聚合成一个整体，给你最后的答案。
17、做意见领袖而非行业专家 去做到某个行业里面的意见领袖，比如食品行业、营销行业、公关行业等等。我认为的是一种社群关系，从关系思维和兴趣思维的递进关系而来。
18、众筹思维而非批发思维 众筹是指大家的力量，无论干什么我们都知道，群众的力量是最强大的。例如小米手机的发展是用了众筹，当初是雷军提出了制作手机的想法和概念，然后吸引很多粉丝去参与设计，通过预购的方式成功得到第一笔的资金。因为小米手机是没有自己的工厂的，都是代工厂，不同于传统企业，然后销售都是通过互联网直销的模式，是一种革命性的创新，所以现在是一骑绝尘。批发是把单个力量分散给大家，而众筹则是把群众的力量集于一体。后这显然是顺应互联网发展的产物。
19、位置思维而非渠道思维 互联网的发展也带动了一系列位置顺应的经济，比如微信上的摇一摇、附近的人等小应用，还有现在的嘀嘀打车、快的打车等。这些都足以体现互联网上，渠道已经不是最重要的了，位置已经越位而上。移动互联网时代，你在哪里绝对和我有关系。
20、90后思维而非60后思维 用“90后思维”管理90后。90后是专属于自己的一代人，是极具创新能力的一代。60后是保守固执的，90后是新颖创意的。显然90后的特立独行更适合也更能适应互联网的发展。
21、印象思维而非逻辑思维。 最后一条是留给我们自己思考的。在解读完20条思维之后，我更想表达互联网思维，那就是印象思维而非逻辑思维。在某种程度上也可以说是印象营销，是那句“感知大于事实”的演变。是形象化塑造的营销价值。 当然，我们并不能把整个互联网思维局限于这21的条框里，更多的是需要大家不断创新探究新的思维模式。
