企业在连锁经营方面普遍存在六大困惑：
1.选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营?能不能开展连锁经营?面对这两个问题企业往往无所适从，贻误发展时机。有些连锁企业家甚至说：“我的企业目前不适合进行连锁经营。”
2.启动困惑
企业已经决定开展连锁经营了，但从何下手呢?如何规划呢?如何才能少走弯路呢?诸如此类的问题令我们的很多企业家浪费了不少的脑细胞。正如一位企业主所讲：“企业还没开始连锁呢，我的头脑已经又连又锁了。
3.人才困惑
对于准备开展或已经开始进行连锁经营的企业来讲，一定会面临一个非常关键的问题：缺乏既了解本行业又熟悉连锁经营运作的复合型人才。招聘又招不到，从跨国公司挖吧，成本太高，而且很多时候挖来的人才很难起作用。培养自己的老部下吧，难免有些远水解不了近渴，真是进退维谷。
4.扩张困惑
对于有些企业来讲，样板店已经建立，也经营了一段时间，连锁经营的雏形渐成，自我感觉也蛮好，希望将整个连锁网络迅速扩张，实现规模效应。这个时候，企业需解决以下一系列的问题：
用什么方式扩张?
从哪里扩张?
扩张的时间表如何安排?
如何确定加盟或合作的对象?
5.经营困惑
一些企业的连锁体系已初具规模，但是企业期望的赢利增加一直没有发生，规模效应似乎已经失效，连锁网络的管理问题也层出不穷，发展初期的壮志豪情也荡然无存。一位朋友说：“连也连了，锁也锁了，怎么就是没钱赚呢?”说话时一脸的无奈。
6.衰竭困惑
有些企业连锁网络已相对完备，但企业经营过程中出现了种种问题，连锁网络面临巨大挑战：
经营效益下降;
连锁网络脆弱，颇有一夜间“城头变换大王旗”的味道;
管理失控，企业开始“失血”;
如何抑制企业的衰竭势头?
如何进行整个连锁网络的调试?
很多企业家在进行连锁经营的过程中都会出现上述六大困惑，如能妥善解决，企业发展更上一层楼。解决这六个问题，可以关注中国特许经营第一同学会(公众号：diyitongxuehui)，发送您所面临的问题，专家将第一时间给予解答。也可参加中国特许经营第一同学会第八届沙龙，中国特许经营第一人李维华博士、连锁定位专家崔苗老师、手册编制第一人李松老师等专家将为您现场解答所有特许经营难题，咨询电话：15311858372。
