特许连锁经营须知
一、公司请你来做什么?

1、请你来是处理题目而不是成立问题

2、假设你不行发现问题或解决不了问题，你本人即是一个问题

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的身分

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让怀恨问题的人下课
 

二、问题就是你的机遇

公司的问题:就是你改进的机会;

客户的问题:就是你供给服务的机会;

本身的问题:就是你成长的机会;

共事的问题:就是你提供增援建设团结机会;

带领的问题:就是你积极解决得到信赖的机会

竞赛对手的问题:就是你变强的机会。
 

三、不要简便离开整体

1、不要老想着做不顺就牺牲，哪个团队都有问题，哪个团队都优点。

2、跟对领导很要紧，甘愿教你的，放任让你做的领导，全部要庇护。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和仇恨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!

4、心胸感恩之心，谢谢齐整给你平台，感谢同伴给你合作。

5、制造利润是你生涯的主旨代价，创业不是做坦白。

6、境遇问题请先思虑，只反响题目初级秤谌，思考并解决问题才是高档水平。
 

四、谁能享福到乐成成就

第一:能长久跟着团队一切成长的人。

第二:对团队的蓝图始终看好的人。

第三:在团队从来的探索中能找到自己职位的人。

第四:为了团队新的方向不断练习新器材的人。

第五:抗压才干强且有耐烦的人。

第六:与团队一心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七:不计较部分得失，顾全时事的人。

第八:宏愿雄伟，又红又专，有贡献的人!
 

五、不为朽败找借口

你的负担就是你的标的，

你的领会就是你的本钱，

你的天赋就是你的命运。

纷乱的事故简单做，你就是大众;

简单的事情反复做，你就是行家;

重复的事情严格做，你就是赢家。

俊美是属于自大者的，

机会是属于开垦者的，

事迹是属于执拗者的!

你若不想做，总会找到借口;

你若真想做，总会找到动作!
 

六、对领导而言

1、对你有严厉央浼的领导，才是能真确接济你成长的好领导，使我苦处者，必使我健壮!

2、任何强大公司都不会给手下安然感，用最狂暴模样激励每个人变得强大，自强不停!

3、大凡想举措给下属安全感的公司都市消亡的，源由再强大的人，在暖和的景象中都会失落狼性!

4、凡是想方倡导逼出员工能力，劝导员工后劲的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么酿成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司，蓝本给了真实安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也以是他们有了来日连锁经营!

6、如真的的爱你的下属，就考察他，要求他，高要求，高目标，高圭臬，强制他成长!

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不担任任!因为这只会滋长他们的随便、充斥和怠惰。

让你的下属因为你而成长，拥有无误的人生观，价值观，并绝对了美满的品德，让员工不断的成长，就是领导对下属最庞大的爱.