制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的:

如果真的爱你的朋友，就考查他，约束他，紧逼他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴未来最大的伤害!

因为这只会助长他们的贪婪、愚昧和怠惰。让下级因为你而成长，拥有切确的人生观，代价观，并具备了完满的人品，相接的成长，便是教导对伙伴最巨大的爱!

带领整体，必须服膺这些:

1、管理是盯出来的，工夫是练出来的，方法是想出来的，后劲是逼出来的，不逼员工，员工就平凡!

2、没做好就是没做好，没有任何借故。任性找借口，成功没入口

3、不是没办法，而是没有周详想办法。用心想办法，必然有办法，旦夕而已

4、结果欠好，就是不好，执行没有如果，唯有结果。

5、没有执行力，就没有竞争力

6、选择重于发愤，成败在于选择之间。已往的选择决心即日的生涯，今天的选择决定往后的日子

7、执行力不讲如果，只讲结果

8、思维的高度决定动作的高度，文化的高度决定企业的高度

9、不要渴望别人助手你，要指望别人需求你

10、请示题目不要带着问题请示，要带着商榷请示。请示作事不要评论性地汇报，而要阐发性的汇报

11、敢于认真任，本领担重任。简单的才是灵验的

12、成功者常改进措施而不改变目标，曲折者常改变目标而不改变方法

13、像东家相通当干部，用老板的标准要求本人，像筹划工作一样经营自己的岗位。慈祥是卖弄的，沉静的爱才是大爱!管理一定要严字当头!