招聘是特许经营企业获取人力资源最常用的方法，特许经营企业在招聘时都要发布招聘信息。随着招聘活动的进行，应聘者对招聘单位的印象会更加深刻。这些印象足以让应聘者决定是否愿意加入该企业。对应聘者来说，企业的招聘活动就是企业文化和管理风格的体现。它给应聘者的印象比企业的任何宣传活动和宣传资料都更加深刻和生动。因此，科学地设计、制定一个具有诱惑力的招聘计划，对招聘整体工作具有重要意义。

1.特许经营企业招聘计划的内容

(1)人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容。

(2)招聘信息发布的时间和渠道。

(3)招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责。

(4)应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计等。

(5)招聘的截止日期。

(6)新员工的上岗时间。

(7)招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等。

(8)招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合。

2.特许经营企业招聘计划的编写

招聘计划的编写一般包括以下几个步骤：

(1)获取人员需求信息。

(2)选择招聘信息的发布时间和发布渠道。

(3)初步确定招聘小组。

(4)初步确定选择考核方案。

(5)明确招聘预算。

(6)编写招聘工作时间表。

(7)草拟招聘关高样稿。