【李维华讲特许】提高效率的诀窍!

为什么有的企业需要14个月才能完成的标准化和100多本手册，维华商创在质量更好的情况下，只需要2个月的时间?

为什么有些战略和定位公司需要15-30天才能完成的战略或定位，维华商创在质量更好的情况下，只需要7天的时间?

为什么多数人做一份活动的创意或策划需要15天的时间，而维华商创在质量更好的情况下，只需要2天的时间?

写文章?李维华老师的最快纪录是1小时写了两篇文章并成功发表了!

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在维华商创的实际顾问咨询过程中，我们总结出的几个提高工作效率的实用方法，与大家分享：

1、学会分工，不能一窝蜂地都去做一件事情。记住：一个和尚挑水喝，两个和尚担水喝，三个和尚没水喝。如果是四个以上的和尚，其后果可想而知了。

2、田忌赛马的故事告诉我们：有效的资源组合，其结果可以达到最优。所以，在分配成员、任务、时间、资源等的时候，一定要做“有效”的分配。所以，仅仅有分工还不够，还得有在统筹下的团队合作。

3、提升每人的专业技能。这个是根，专业技能、专业水平差，想提高效率是非常困难的。如果实在不行，就用逼的方法，还记得二战时那几十个在30天后即被投放到敌对国的士兵们学外语的故事吧。

4、责任心不能只靠教育，必须制定严格尤其是科学的考核督导制度。同样是二战的时候，将军是如何提升降落伞的打开合格率的?每批降落伞随机抽取几只，由生产商跳。

5、抽取样本。这个的关键是“样本”的代表性，所以，通常要从不同角度取不同的样本。

6、工作方法。比如在调研店面的时候，如果店面太多，完全不需要一个一个地全部调研，而之需要遵循三步走的方式即可大大提高工作效率：第一步，重点实地调研3-5类有代表性的店;第二步，根据上一步的调研结果完善、丰满调研问卷，然后发放问卷给其余店;第三步，根据问卷调研结果采取电话、视频或甚至实地调研的方式查缺补漏。

7、提前做无米下锅的事。无米下锅?对，你没看错。比如在做战略、调研、手册、方案等之前，先“尽你所能”地利用“已经”“尽可能掌握的资料”去做“完善”的、“最终版”。最终版?!是的，是在前面几个引号内的前提下做的，这个技巧和方法的关键就在于此。

8、借力。比如说，造10万支箭需要多久?那肯定需要需要大批的人工和数月的时间!那如何在一天之内完成?研究一下诸葛亮童鞋的草船借箭吧。

9、趁热打铁。比如在调研完一家单店的时候，事先准备好调研的完善和最终版方案或问题，白天调研的时候全力以赴地围绕事先的方案或问题进行，晚上的时候一定不要睡觉，因为过夜就忘了很多。你一定要趁热打铁、全身心投入地当时、立刻写出所有的问题、建议。

10、平时的用心积累。如果你明白“好记性不如烂笔头”的道理，你一定就能体会每天随时随地的记录与自己工作相关的灵感、火花、信息的重要性了。你那些看起来可能永远或下辈子也不可能用到的信息，极有可能突然在某个你需要的时候蹦出来并立刻给你一个天大的惊喜。当然，温故而知新是开发积累的最佳方法，记住是最佳，没有之一。