【李维华讲特许：关于品牌与战略、定位】近年一下子冒出的许多自称战略或定位“大师”(实际是“大湿”)的家伙们正在别有用心的无良老板的助虐下加速误导善良的企业家们，一系列低级错误正在泛滥，比如：

先有著名品牌才能特许(真相：其实还有另一种途径：因特许而有著名品牌，特许经营是打造著名品牌的最佳方式之一);

你们做体系、手册，我们做品牌(把品牌与体系割裂开来看待是无与伦比的愚蠢，两者相辅相成、相得益彰、融为一体，否则互成短板，都做不好);

定位和战略更重要，体系随后(其实只是时间上的先后，没有重要性的差异，更何况后续的体系与前期的定位与战略可能会与时俱进地互相改变，所以没有后续体系与手册的实操能力与细节的战略或定位砖家不是无知就是骗子);

定位和战略难度更大，体系与手册难度小(只有根本不懂连锁的人才会得出如此震惊世界之言，有此看法的人不是阴谋家，就是负智商);

定位和战略是画出方向，体系只需跟着走(没有考虑到与实操过后续体系、手册的所谓定位与战略除了加速毁灭企业，没有任何别的意义)。

无需更多例子，大家切记：只有做过、有能力做连锁体系与手册的人才有真正的制定定位与战略的能力与资格!否则，全部、一定是文盲或骗子!