【李维华讲特许】终于，一下午，完成了《特许人企业招商部薪酬体系及绩效考核管理制度》的模板。

这个模板应该是目前市面上最全面、最实战、最科学的模板了，你只需要根据自己企业的实际情况直接套用，或稍加改变就可以马上运用于你的企业了。

模板考虑到了招商部的组织架构及人员岗位职责、薪酬结构与计算方法、员工基本工资体系、招商人员的六级职级评定、晋级保级规定与标准、考核的三大指标(关键指标、考核指标、否决指标)、年季月度的任务表(包括各类受许人数量与成交额)、招商提成规定与标准(包括固定值、比例、递进层级、团队捆绑业绩、特许经营三大类费用的提成、受许人进货的提成等)以及系列需要用到的表格、计算公式等。