有时候，我也很难，因为明知道说不穿衣服的皇帝是光腚的小男孩会被人误解，但为了大家能明白真理，我还得坚持要做那个说皇帝是光腚的小男孩。

为什么呢?因为市面上关于特许经营、连锁经营的观点错误百出、对社会的误导性非常之大，甚至到了惊人的地步。比如刚才，在给我的一个研究生改论文的时候，他引用了某位国内著名大学的教授的一篇期刊论文的内容。按道理讲，社会上的讲师、策划师、培训师和企业家们出错很正常，因为他们本来就不擅长严谨的学术、学科领域。然而，这位教授的公开发表的论文竟然让我瞠目结舌，我竟一时不知道该如何评价给我的学生。教授的水平尚且如此，可见市面上的错误就更是如海如洋了。

比如，随便截取一段，该位教授的原文如此描述道，“……特许者通过出售本企业的名望、商标、经营模式等无形资产，不仅开分店无须自己出资，相反还能从加盟者手中获得开办费、使用费等。特许经营方式可以帮助特许人有效节省成本、收集当地市场信息数据。……”

就这短短的一句话，其错至少包括：

1、“出售”。特许人应该是“出让(lend)”其特许权的使用权给受许人，而绝不能出售。否则，区区几万元的加盟金就可以买下麦当劳、肯德基、星巴克的商标，你觉得可能吗?

2、“无形资产”。特许人出让给受许人的是特许权既包括无形资产，也包括有形资产。请记住，特许权是工业产权和/或知识产权。

3、“名望”如何出售?这位教授也是脑洞大开。

4、“开分店无须自己出资”。特许人的店面有16种形式，有很多形式的店面是特许人出资的。为了更好地扩展以及保证单店的参与性、盈利性等，特许人完全应该在有些区域、时间等内出资。

5、“从加盟者手中获得开办费”。“开办费”是个什么鬼?特许人可以向受许人收取的费用是三大类、十几项费用，从来没有“开办费”一说。

6、“特许者”“加盟者”。规范的说法应该是：特许人、受许人。

7、“特许经营……帮助特许人……收集当地市场信息数据”。事实正相反，特许经营方式对于特许人的其中一个弊端就是，如果加盟店是受许人在实际经营的话，那么，特许人对于当地的市场信息数据要比自己直接做少很多。

……

话不赘述，一例足够。

总之，请你务必相信我的话，如果你要想学特许经营、连锁经营，请务必只选择李维华的书籍、文章和课程，否则，你一定会被大量而不是少量的错误误导，直至你的事业彻底灭亡。(欢迎转发，但请务必注明出处：来自【李维华讲特许】)