【李维华讲特许经营与连锁经营】四合一的“大特许”是当下企业活好活坏的分水岭
时间：[2022-05-30] 来 源：未知 作 者：特许经营第一网 点击：
线上线下融合的“大特许”模式早已盛行，成为当今和未来企业发展壮大和活下去的刚需和商业模式主流。
即便是互联网企业，也毫不例外。
就以如今世界上最大的互联网电商巨头亚马逊为例，其进入线下实体店和连锁经营、特许经营的战略也是早已展开并坚定不移。
比如，亚马逊旗下的连锁经营或实体店包括书店（80家左右）、收购的Whole Foods线下连锁超市（目前有500家左右遍布美国各地的连锁店）、自己开设的Amazon Go无人便利店（近30家左右）、Amazon Fresh生鲜服务（近40家左右）、Amazon GO Grocery（2家多）、负责销售亚马逊线上四星以上评价的产品的Amazon 4-star超市以及大量的开设在其余商超内的体验亚马逊产品的快闪店等。前几日，亚马逊又开门营业了首家服装店即Amazon Style。虽然有些实体店已经关闭，但这丝毫不影响亚马逊未来继续加大实体店开店的信心和行动。药店、家具店……等系列实体店的开设正在计划之中。
毫无悬念的预测是，亚马逊下一步的动作一定是在吃穿住行玩等更多的行业领域开设线下的实体店。当然，实体店的目的用途也可能是多种的，包括前置仓、体验、展示、直接销售、中转仓、自取自提外卖点、引流、配送等。但无论实体店的目的或用途如何，亚马逊都一定会优先考虑采用连锁经营&特许经营的方式，毕竟，规模始终都是实体店或线下企业的最大的核心竞争力或护城河之一。
就在线上电商们如火如荼地进入线下的时候，线下的品牌们也没闲着，他们正全力进攻线上并取得越来越明显的进步。比如，2021年，沃尔玛全球全渠道的电商总额达750亿美元，已成为最受出口企业及跨境电商卖家关注的平台之一。沃尔玛沃尔玛2023财年第一季度财报显示，沃尔玛中国Q1电商业务表现出色，电商净销售额增长89%,两年叠加增长率为149%。
总之就是，如同我前面多篇文章所讲解的那样，在融合了线上线下、BF特许经营、全渠道、MCN、全媒体、直播、社区和社群、新零售等新老模式、现代科技以及李维华中国特许经营思想的四合一的“大特许”盛行的时代，你活好与活坏的最重要的分水岭就是“大特许”。
所以，你学习特许经营了吗？
