【李维华讲特许经营与连锁经营】董宇辉与东方甄选背后的危机
时间：[2023-12-18] 来 源：未知 作 者：特许经营第一网 点击：
#董宇辉成东方甄选高级合伙人#，看起来这个是俞敏洪的短期的正确决定。
然而，对于企业中能人的管理是个值得研究的话题。
作为企业而言，既想利用能人为企业创造价值，又得提防能人的跳槽和反水、自立山头等。
但总起来讲，如果能人不能成为企业的股东的一份子的话，
那么，能人的离去就是早晚的事。但即便是成为了企业的一个股东，也会因为股份的大小或其余问题而离开公司。
所以，作为企业而言，必须得高度重视能人的管理以及及早按照李维华的中国特许经营思想去科学地筹划相应对策。
比如，作为企业而言，需要从一开始和随时地培养n个能人和n个能人的备胎，以让他们相互制衡，并以职能分解、技术分开、对客户或消费者的全称连接分段交予不同的人等手段削弱单个人的能力和能量。
n个能人和n个能人的备胎也可以有效预防能人的跳槽、反水或自立山头等。
还有，
企业应尽一切可能把能人的能力、资源等变成企业拥有的手册或沉淀到公司而非个人身上，如此，即便能人离去，企业也可以依据手册或沉淀到公司的能力、资源等迅速复制到和迅速恢复公司到能人离开前的状态。
关于个人资源公司化的问题以及手册的系列问题，李维华在其多本著作和文章中均有详细讲解，大家可以阅读和学习。
