李维华:达美乐在3年连亏9亿之后,终于开始盈利了
时间:[2024-11-10] 来 源:未知 作 者:特许经营第一网 点击:
So,达美乐采用了什么招数?
至少包括如下这些:
1、勇敢地放弃其起家和一直作为自身标签的30分钟必达,甚至,有的店取消了外卖。最明显的表现就是,减少了延时的赔偿券,人力成本从40%多直线下降。
2、增加店的面积,以提供更多的堂食和外带,不再纠结于曾经的“外卖大王”的称号。
3、打造爆品。
4、扩大SKU,以迎合更多的百人百味。
5、市场下沉,不再局限于一线城市和之前的单纯的“加密”展店策略。
6、大量使用兼职员工,节省人力成本。有的门店的兼职员工和全职员工的比例甚至高达10:1。
7、外卖团队不再局限于自己的员工,转而采用包括代购跑腿机构、第三方的外包骑手等在内的多种形式。
8、降价。
9、快速开店,扩大规模。
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