李维华讲特许经营与连锁经营：摒弃偏执型认知后，胖东来不是神！
时间：[2024-11-29] 来 源：未知 作 者：特许经营第一网 点击：
我之前写过一篇文章，是关于很多企业在经营时有严重的偏执型强迫症的问题，比如某品牌多年坚持单品牌的路线（事实上，其现在已经走在名副其实的多品牌的大路上），一些品牌因为不懂特许经营学而死扛着直营、不敢开放加盟（事实上，这些品牌现在已经毫无例外的都把特许经营的加盟作为企业发展的主模式），一些人死心眼地认定线上和互联网是人类商业的未来而忽视了线下店的存在合理和必要性，一些人固执地迷信某种传统的（经销、代理、直销、包销、分公司、办事处、合伙人……等等）或新兴的（三类电商、微短剧、众筹、众包、盲盒、联名……等等）商业模式（实际上，现在的成功企业的几乎全部都在采取李维华在十多年前就提倡的融合了传统模式和新兴模式的“大特许”，而“大特许”也早已经成为所有商业模式的最主流和灵魂），……等等。
正如前文的括号里的现在的状况，那些偏执型的人们和企业，现在即便是嘴还在继续犟，其行为也已经否定了其意识里的偏执。
事实上，人们除了在经营上可能存在严重的偏执倾向外，在其他方面也可能存在同类的偏执型认知和行为问题。
比如对于企业的学习上。很多企业很容易迷信，或者人为的给自己造一个偶像或者神，然后，就开始走在迷失自我的完全模仿或甚至抄袭偶像或神的歧途上。
比如对于胖东来，其在这些年被传说成了零售企业和甚至非零售企业的经营之神。神到了什么地步？比如前几日，即便胖东来的创始人于东来童鞋自己都承认自己在员工的彩礼、婚宴、车房等企业制度问题上的表达方式方法欠妥，但其一大帮迷弟迷妹们却不答应，一直自发自动的站出来维护胖东来，甚至不惜攻击那些能客观分析胖东来问题的媒体。
攻击者们就是典型的偏执型思维。
对于偏执型思维，其若能被恰当、科学地用在正道上，则可能变成激励人们的正能量的词汇或精神，比如坚持、恒心、毅力、自律等；但人们若是被这种思维羁绊，则思维方式和行为则极容易滑向负面，比如固执、死犟、保守、钻牛角尖等。
实际上，比如胖东来，其有值得学习的地方，当然也有欠妥的地方。就如同这个世界上的多数事物一样，胖东来并不是完美的，TA也同样具有两面性。所以我们应该学其精华、去其糟粕，而不是全盘肯定或全盘否定。你只有全面客观地、从或接纳不同视角的分析、看待和学习、模仿胖东来，你才可能像胖东来一样取得某些方面的成功，这样的你才是真正的喜欢和爱护胖东来，也才是正确的事业之道。
就像我，我之前写过一些文章，有一些是对胖东来的优点进行的分析，以给更多的人和企业学习和借鉴。但同时，我也写过，甚至用比较犀利的词语去批判过胖东来。然而，无论是夸赞，还是批评，我们都需要客观、理性，而不是像有些粉丝那样，对胖东来就只是头脑发热（实际上是发昏）的全盘肯定。
不管对错，一揽子的“维护”胖东来的所有事情或者一揽子否定胖东来，那都是对胖东来的不尊重和甚至是伤害。
所以，拒绝偏执型认知，回归客观理性，才是我们认知正确和事业成功的开始。
