药店终端大健康的经营概念已经在行业内热炒了好多年，大健康的经营理念也随着时间的推移，其内涵和外延也在不断的变化。概念也从抽象的理念变得越来越清晰、明确和可操作。

未来以中医馆为核心的大健康管理经营模式，必然会随着我国医疗体制改革进入深水区，并产生更大的变化。想要在这场市场竞争中胜出，药品零售企业改如何改革与创新?
 

中医馆模式需要变革

具体到经营层面的策略上看，起初，药店强调开展多元化经营，尤其是与民众健康相关的大健康产品经营，例如发展母婴品类专区的销售和服务，与健康相关的医疗器械方面的拓展和推广等等。

之后是发展大健康所必须的、以提升顾客健康教育和引导为核心的门店软性建设和促销活动升级。

再后来，某些连锁尝试以中医馆为核心带动健康相关产品，尤其是中药饮片、高档中药滋补品、中药等。他们取得良好的经营业绩后，也引发了更多连锁终端的效仿和跟随。

随后，中医馆及其带动的药品销售，尤其是中药饮片品类的强化销售，成为了大健康经营的主要模式。其背景是在整个医改大环境下，国家更加注重基层医疗机构的建设和扶持，大力发展社区卫生服务。这也使得药品在药店终端销售的不利因素的驱动下，大健康经营理念越来越被众多药店经营者所认同，尤其是区域中有实力的主流连锁企业。

回顾近俩三年连锁药店在大健康管理市场的模式当中，中医馆已经被各地主流连锁所热捧，中医馆的开店热情持续高温不断，再加上近一年来，许多以健康保健为主的中药饮片企业的加入助力，市场竞争开始出现白热化，许多有实力的主流连锁不惜重金投入中医馆建设。

同时，连锁企业还加大了终端促销宣传和造势。然而，这种零售行业全体热捧事件的背后开始凸显不少的隐患，如一哄而上的开设中医馆、经营模式同质化、医生服务质量下降等，这些对于药店来说都是致命的打击。

以中医馆为核心的大健康经营模式必将经历一次冷静的思考和变革。而这种思考的结果就是要解决药店如何布局大健康市场这个问题。

药店的健康管理模式以待深化

解决人才短缺的瓶颈

打造持久品牌效应

精细化管理

响应政策要求

“互联网+”提升顾客依从性

从这些方面逐一下手。进行全方位的改革才能够推动一个全新的医药连锁品牌。