中国特许经营第一网——携您一起走进特许领域
连锁企业成长路径
时间:[2019-04-09]    来 源:未知     作 者:特许经营第一网  点击:

连锁企业成长路径

一、实行地区性集中建店的扩张策略,这样可以缩短各加盟店之间的配送间隔距离和时间,为提高物流和配货效率奠定基础,不仅如此,还能有效阻击竞争对手在自己商圈里建店,强化企业竞争力。

二、严格管理,防止经营失控。为此,企业要建立多层次的策管理机制,确保连锁经营良性扩张。实行一套规范化的经营管理模式,这个模式一定要适应不同地区不同环境下能成功复制,形成规范化群体,利用品牌效应、营销网络、技术开发、资源管理和培训体系来降低营运成本,进而实现规模效益、连锁反应效益。再有,就是建立多种沟通体系,以便促进连锁经营企业之间的沟通与交流。及时采纳有利于经营管理的建议,同时也使得众多分散的连锁经营企业得到及时有效的指导和帮助。

三、建立标准化的配送中心,降低经营成本。所谓配送中心就是将各企业所需要的产品和原材料,通过标准化、专业化、集中化,以最低成本,最恰当的方式,在准确的时间里运送到制定地点。这就要求建立配送中心是三个基本要点:统一进货、统一配送和统一加工储备。

四、以品牌战略为基础,创造高效益的连锁经营的无形资产。采取各种措施加强品牌维护和管理,不断地加深消费者对品牌的认识,增强其对品牌的忠诚度。加强连锁经营企业对维护品牌这一无形资产的认知度。

五、建立高效的信息管理系统,通过公用信息平台,解决阻碍企业发展的信息瓶颈问题,建立一套能辅助连锁经营企业快速、稳步发展的信息管理系统。高效的信息管理系统能使各连锁经营企业安心、专心地经营,增强各连锁经营企业的竞争能力,提高品牌的含金量。

昵     称:
您的评论

关于我们    |    特许专家    |    中国特许经营第一同学会    |    全国分会    |    特许经营企业百家行    |    已服务客户    |    创业加盟    |    精品案例    |    联系方式    |    版权声明
特许加盟    连锁加盟    开店选址技巧
Copyright ©2005-2015 特许经营第一网版权所有 地址:北京市海淀区西土城路25号中国政法大学商学院
电话:010-56239605、56239607、56239610、56239612 电子邮箱:liweihua169@126.com 京ICP备18047479号