授权，明确特许权，规范合同体系。

这一阶段若存下隐患，就会像“定时炸弹”一样即时就会爆发，许多纠纷都源于此;

营建，即经营建设。

特许商对加盟店的选址、装修都要起到推荐作用。商业特许经营管理条例对此有所规定;

培训

这一阶段容易出现的问题是特许商提供培训时间太短，质量太差，对加盟商日后的经营管理造成不利;

配送

这是一个很重要的环节，配送的不及时、数据没有把握好，都有可能增加双方的经营成本;

督导

它的主要作用是对加盟商进行必要的监督指导，而目前比较普遍的现象是，特许商督而不导;

五个环节，环环相扣，相互影响。特许商与加盟商都不可忽视其中任何一环，要在相互信任的基础上做好它们，才可求得共同发展。