样板店的选址与一般加盟店的选址相比，从目的、标准和要求等方面都有很大的不同。

一般加盟店的经营目标主要是盈利，而样板店首先是实验、示范、积累经验和作为培训基地，其次才是盈利能力和推广价值。一般加盟店比较关注店铺的房价和租金，而样板店则更注重店址的商圈位置、营业面积，考虑最多的是能否树立企业良好的形象，能否满足作为培训基地的要求等。

特许人建立样板店需要使用科学的方法选择地点，论证店址选择是否合适，一般应考虑以下因素。

(1)居民的基本情况。例如，经营区域内的人口数量、年龄、收入信仰、家庭婚姻状况、人口增长率、购买力等。

(2)商业区经营状况。第一，经营地点是否接近商场、写字楼群、工厂、政府、学校或医院等经济中心，这可以反映出顾客的集中程度;第二，经营地点周围竞争状况如何，竞争者处于什么位置，这可以判断样板店的经营理念和核心竞争力是否可以在竞争中取胜。

(3)交通方便程度。例如，样板店经营地点的车流量与人流量的情况，样板店门前可否停靠车辆，样板店附近是否有单行线，附近道路是否有施工地段，

(4)环境因素，例如，周围是否有污染源，附近都有什么样的业主，市场治安情况如何，营业面积的大小，区域划分是否合理，样板店的经营标志是否醒目。

(5)价格与成本。例如，需要购买土地和房屋就必须考虑价格是否在预算之内，以及地点的所有权归属问题，公共设施维护费和卫生费等隐性成本问题。

总之，影响选址的因素很多，应慎重考虑，不能冲动选择。