创业者在加盟一个商品的时候虽然说总部为大家提供很多的保障和服务，但是这些都是一些大的方面还有一些小的方面像商品管理之类的并没有人去帮助加盟商去完成，所以加盟商需要自己学会如何更好的去管理商品。

一、品类齐全原则

对专卖店的一项调查资料显示，被调查中70%的消费者，认为专卖店首先要加以改进的方面是增加品种。由此可见，专卖店成功的关键是商品齐全，只有商品齐全的专卖店才能满足消费者一次购足的需求。

二、商品为先原则

怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”，也就是说，品牌跟随着商品的定势而定位，围绕着商品的定位而转化，伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、新商品的开发等，理解为在商品为先的原则下运作的。

三、商品转化原则

无论何种产品，都必须经过商品化，才能有效地被消费者接受。所谓商品化是指将在“有缘时”企业所生产出的产品，转化为经营商品的全过程，提高商品的附加值。

四、艺术陈列原则

商品陈列是一门艺术，倘若陈列得当不仅能促进销售，而且还能给人带来一种艺术的享受。

通常有两种展示方法：

1.动态展示。将商品艺术化地展现在货架上时，能给人以呼之欲出之感，极大地调动人的购买欲望。

2.量感展示。在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多寡，而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满，通过商品不同的角度与侧面进行组合。

在销售和展示中是需要创业者自己摸索的，毕竟加盟公司再怎么面面俱到也不可能完全的满足加盟商的所有问题的解决。通过以上三点分析，可以对很多的加盟商提供完善的帮助，自己就可以根据这些去管理自己的商品。