目前，中国必须严肃地面对和解决一个残酷的现实：疫情导致的其中一个问题是国内的产品出口受到了较大打击。鉴于此，为了全面实现复工复产，挽救中小微企业和出口企业、产品，中国经济政策应创新的采用更好的商业模式，而不能只是一味地刺激两微一抖和快手等电商模式。

比如，如果想从根子上、长久性、大规模性、立即性、安全稳定性、创新性、国策性上解决出口商品转内销问题，那么，毫无疑问地，特许经营是最佳的方法。

原因主要有如下几个：

1、特许经营是融合所有商业模式的最佳商业模式。

特许经营是融合了老模式《经销、代理、直销、报销、分公司、办事处等》、新模式(电商、两微一抖、快手、众筹、跨界、新零售、无界零售、智慧零售等)的最主流商业模式，是无死角的全面化商业模式。

采用特许经营，就可以实现出口转内销的最大化效益，否则，其他任何方式都只能是解决一部分问题的暂时的权宜之计，而绝非解决全部问题的长久之计。

2、特许经营是解决失业就业、复工复产、三个报复的不二佳径。

疫情尾声之际的失业就业、复工复产、三个报复(报复性消费、报复性创业、报复性加盟)等，也只能、肯定能依靠特许经营实现与落地。

首先，特许经营以其巨大的吸纳就业人口、对就业人口的学历与经验等限制较低、疫情期窘迫产业转型来的失业人口可以迅速经过培训就能上岗、众多的加盟商在不断地裂变式地创造新的吸收就业中心等特点，可以迅速地解决多类失业人口。

其次，疫情期间的线上消费已经使得更多的人们倾向于在线下报复性消费，所以通过实体的形式复工复产可以更好地对接下一波的线下报复性消费，同时也使中国的产业结构不至于过于单一化。

再次，加盟创业的成功率远非独立创业可比，对于报复性创业是绝佳的无与伦比的商业模式。

3、借助别人而非自己能掌控的特许经营的渠道的缺点太多。

目前有些地方政府为了解决出口转内销的问题，开始鼓励民间采用电商、经销、代理等模式，然而，借助别人而非自己能掌控的特许经营的渠道的缺点太多。比如，借助别人的渠道的弊端可能包括：平台费;进场费;结款期;压低价格导致的自己的利润低;别人的渠道可以随时换掉更好或更便宜的产品;开发渠道的时间和难度都比较大;每增加哪怕一个新产品，都得按人家的规矩走一遍铺渠道的流程，重复工作、重复认证等太繁琐;严重脱离一线市场，不了解消费者，不利于产品的研发、改进、定价等。

4、快手等直播电商模式是存在着明显的缺陷的。

快手等直播电商模式有其优势，但我们绝对不能因为优势就忽略了其弊端。比如，快手等直播电商模式的弊端至少包括：商家厂家的利润被压至最低，因此商家厂家可能会降低研发费用，这对整个国家的创新是毁灭性的打击;一些并不优质的产品仅仅通过网红、推荐官之类的模式就可以以劣币驱逐良币的方式在市场份额上战胜优质产品，进而导致整个社会的产品质量集体下降;网红们的躺赚一类模式会引诱式地培养更多的商人和销售员，而不是培养研发、生产和制造产品的工匠，这对整个民族的世界竞争力是非常不利的;等等。