1、进入尚未开店的700个城市。
       2、在六线及以下城市发展已在河南试点成功的小镇模式。
       3、在已开店的城市，通过“卫星店”、“一拖多”等多种门店模式扩张，增加门店数量。
       4、加强数字化能力。
       5、加强外送能力。
       6、更广泛地应用人工智能和自动化。
       7、继续推进从农场到餐桌的“端到端”数字化计划。
       8、加大在中国市场的投资。
       9、扩展物流基础设施规模。
       10、缩小新门店平均面积与资本投入。
       11、积极推进新品牌的孵化。
       12、大力度节省成本。
       13、加强会员尤其是付费会员模式。

       资料来源：
       1、中国商报/中国商网，贺阳，《百胜中国年报发布，必胜客去年利润缩水45%》。
       2、同花顺金融研究中心，《百胜中国-S：2020年年报点评：疫情下门店逆势高增，关注下沉布局与新品牌孵化》。
       3、国信证券：百胜中国-S(09987)疫情下门店逆势高增，关注下沉布局与新品牌孵化。