日前，新冠疫情防控全面放开在即，特许经营＆连锁经营企业一定要抓住、抓紧、抓牢这些决定生死兴衰的机会：

   1、创业潮兴起，躺平、观望、暂休等人群急切赚钱与做事业，中国的特许经营迎来再一次的大爆发，所以企业们赶紧招商，在为自己创造效益的同时，为社会创造价值。

   2、实体店人流井喷，报复性、补偿性、奖励性逛街、在店消费涌现，体验经济大比拼开始了。企业应立即准备充足的人员、原材料、商品以及做好服务、环境等的体验设计工作，否则很容易被比拼下去，从而导致丧失消费乍兴的第一波理性度不高的绝佳机会。为此，企业需要按照李维华中国特许经营思想的单店设计的八个识别体系即8I去设计、标准化、编制手册和落地实施。

   3、商铺租金快速反弹，要抄底的赶快行动。

   4、消费安全、防疫卫生成为实体店们最受欢迎的第一核心竞争力。

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   5、返工潮、返城潮出现，招募人才的最佳时机来到。

   6、中央、地方政府出台系列复兴、振兴、赋能政策，一定要特别关注并争取。

   7、户外、餐饮、旅游、酒店、游乐场、健身、线下培训、彩妆、便利店、mall、KTV、娱乐、影院、保健等的需求迅速暴涨。

   8、线下社交复兴。店面规模可适当扩大，店面环境应改善和提升，以满足线下设计的空间需求。

   9、进出口业务繁荣，外贸需求旺盛。国内外都有大量库存待销，人们消费力开始提升，有条件的企业应迅速开展进出口业务。

   10、国际特许经营复兴，进军海外成为2023年中国连锁企业潮流。当然，外国企业瞄准中国这个大市场也是大势所趋。

    11、后疫情时代的商业模式完全转变为＂大特许＂，企业必须立即系统学习与运用：各种新老商业模式、各种线上线下渠道全部组合性设计，加入虚拟、AI、VR等现代科技，融入李维华中国特许经营思想的后疫情时代全新商业模式玩法。

   12、 因三年疫情之苦，企业融资、贷款借款、上市需求强烈，反推企业以特许经营方式做大规模，以增强吸金魅力和谈判砝码。同时，抄底、收购、整合、入股疫时低谷企业的现象增多。

    13、低价、平替、即时、直播、DTC、MCN、社群、折扣店、私域、外卖外带自取继续火爆。

    14、下沉市场、低线城镇成为商家抢夺重点。

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（更多内容、更多详细战法解读，请关注维华商创的下一期中国特许经营实战特训营）