​   就像我之前讲过的那样，和这个世界上的绝大多数事物一样，特许经营本身也是一把双刃剑，也有利有弊。我们需要做的不是因为弊而不敢去做，而是在做的过程中，如何最大化的趋利避害、扬长避短。

   比如在特许经营的复制上，很多特许人都纠结一个问题：如果我把做这门生意的秘诀全都给了加盟商，那……岂不是学会了徒弟、饿死了师傅？

   诚然，上述情况当然可能出现，而且在事实上，已经有大量的现实生活中的活生生的案例，比如沃尔玛之于富兰克林，如意馄饨之于吉祥馄饨，甜啦啦之于蜜雪冰城，森马之于美特斯邦威，等等，都是后加入的加盟商们自己单干，然后做大做强并和原先的师傅或盟主分庭抗礼的典型例子，甚至还有超过或干掉原先的盟主的例子。

   如此，作为盟主，应该把“复制”“克隆”的特许经营最基本的灵魂抛弃或大打折扣吗？

   非也，非全也。至少，作为盟主，在复制和克隆上，你需要做到两点：一，在保密的前提下，最大化的复制。原因很简单，你的最大化复制是保证你的加盟商最大化成功的条件和基础。关于保密的具体详实的实际措施，你尽可以去我的书上查找那些一一罗列的条款和实例，此不赘述；二，除了传统意识上的保密措施之外，真正、强大、永远的保密措施其实还有一个，那就是作为特许人的你要永远记在心头的是，不断创新、不断引领、不断超越自己、让加盟商们一直跟随但却始终无法超越你，这才是最好的保密。

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