在这个时代，传统实体店们的最大挑战者毫无疑问的是线上大厂和直播卖货的网红们。在线上大厂和直播卖货的网红们的线上红利见顶之后，他们就已经开始疯狂地进行线下实体店的尝试了。
他们的尝试的第一步是仰仗自己的流量或物流优势把传统的实体店们吸引到自己的平台上来，或者说，把自己变成线上的房东，然后向传统的实体店们收取销售提成、流量费、广告费等。
第二步则是仰仗自己的巨大的资金优势收购那些在线上电商大战中日渐衰微的实体店们，比如阿里收购了大润发等。线上大厂们误以为自己有流量，完全可以靠着一开始就是幼稚且错误的所谓新零售去成功地改造传统的实体店们。但是，线下实体店们的经营复杂程度、难度远远超出了大厂们的臆想，或者更准确地讲是意淫。所以，大多数的收购均以失败告终。
第三步也就是截至目前的最后一步，终于出来了。线上大厂和甚至直播网红们开始自己直接打造自己的实体店，也就是打造有些大厂之前认为线上可以完全消灭掉的线下实体店。这一次，大厂们决心十足、信心十足，他们一出手就是连锁经营或特许经营模式的快速扩张之战：阿里的盒马，京东的折扣，美团的小象和快乐猴，……。当然，那些类似于东方甄选之类的直播卖货的网红们也没闲着，也开始疯狂地开设线下实体店，而且也是豪言要做连锁或特许经营。
就在线上大厂和直播的商家们疯狂进军线下实体店的时候，传统的线下店在干什么呢？
在看到线上的成功案例和威力之后，在结合着自己的已经存在的线下店之后，传统的线下店们开始积极主动但多数在一开始的时候是迫不得已地开展线下线上的融合之战，但他们的融合之战的线上作战的本质就是为线上平台们提供压榨传统的线下店到骨的提成和流量费，或者说，为线上平台们提供在线下射向自己的子弹。
除非一些实力强大的传统的线下店是例外，比如沃尔玛，自己构建电商平台；或者像胖东来那样，线下具有强大的吸引力。否则，传统的线下店很难应对裹挟着流量、粉丝、供应商和庞大资金的线上大厂和甚至直播网红们的线下攻击。
更重要的，线上大厂们的线下店开店逻辑在有些方面更先进，比如他们在决定是否进入以及如何在某地开设实体店之前，会通过该地区线上消费的量、频率、分布、内容、价格等去决定自己的选址、面积、选品、价格等。或者说，它们在开设实体店之前，已经在线上虚拟地运营了实体店，跳过了传统实体店的试错期和适应期。但传统的实体店，尤其是在互联网、数字化、外卖、电商、信息化、大数据分析等方面欠缺的实体店们，依旧是传统的开店套路：选址之后，再慢慢调整。因此，很多线上大厂们的开店成功率要大于很多传统实体店们的开店成功率。
因此，随着线上大厂和直播网红们的线上、线下的通吃，世界的商业体系会从此、逐渐地被线上大厂和直播网红巨头们垄断和霸占吗？
不可能！
盛极而衰，否极泰来，线上大厂和直播网红们不可能一直强势下去。
那么，最关键的问题来了：谁能干掉或替代目前还仅仅是强势但还远没称王的线上大厂和直播网红们呢？或者说，下一代的强势或商业王者是谁？
下一代的替代者可能不止一个。
比如说，一种类似于元宇宙的虚拟世界的到来，将极可能会把线上大厂、直播卖货网红们和传统的线下店们重新放在同一起跑线上。
再比如说，商业世界的格局的重新划分也极可能由制造商们完成，因为它们早就
所以你看，轮回是这个世界和宇宙的不变规律。
但问题的关键和肯定的一点是：新生代的事物总会不断地前赴后继、后浪推前浪的出现，新生代的事物总会替代旧事物，没有谁会一直是王者。
