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连锁加盟需注意的七项
时间:[2014-06-16]    来 源:互联网     作 者:特许编辑  点击:

个人投资和经营店面,其品牌影响力不够,长远发展困难重重。在此情况下,连锁加盟应运而生,连锁加盟站在巨人的肩膀上,利用总部的金字招牌,总部的经验,从而能降低投资和经营的风险,成功很容易。但选择连锁加盟的时候也需要考虑好多方面,实践表明,要成功的加盟连锁经营,你得特别注意以下几项:

1、选对加盟行业

近年来,连锁加盟品牌不少,但不少品牌没"火"多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上,金石股份历经9年沉淀。如果没有非常好的行业可以加入,选好金融服务平台,为公司的发展照样可以锦上添花。

2、能与连锁总部"面对面"最佳

现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料,非常必要。在这方面金石财富随着欢迎您来苏州总部考察。

3、期初投入要注意合理筹措资金,合理投入资金

加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,连锁加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。

4、经营过程的成本控制十分重要

少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。

5、学会管理员工

虽然连锁加盟后,总部会在员工管理上提供一系列培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,连锁加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。

6、与加盟总部协调共进

连锁加盟者在选择加盟总部时,一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌,选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。

7、积极积累行业经验

行业经验对于连锁加盟者来说,是韩信点兵,多多益善的。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。

任何投资透视具有风险的,连锁加盟也是变幻无穷,而规避风险的最好办法就是加盟前认真考察,做好充分准备,紧密与总部协作,实现双方共赢。

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