近日，我国首富王健林在访谈节目中的“设立一个先赚1个亿的小目标”、“让迪士尼20年不盈利”等言论引起了人们的广泛热议。与大多数群众的关注点不同，由于笔者从事于特许经营研究工作，因此对节目中所提到的“特许经营”感触颇深。

“东京迪士尼是海外迪士尼唯一盈利的迪士尼，东京迪士尼的投资公司看出来迪士尼的毛病，所以这个公司就用迪士尼的牌子，每年给你交钱，但是你不参与运营，你也不参与其他工作，我固定给你每年交多少钱，所以京东迪斯尼其实不是迪斯尼。而是迪士尼的牌子，叫特许经营。” 王健林如是说。

这一番话语，在某一方面的确通俗易懂的阐释了特许经营模式。所谓商业上的特许经营，就是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(即特许人)，以合同形式将其拥有的经营资源许可其它经营者(即受许人)使用，受许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人缴纳经营费用等的经营活动。

东京迪士尼正是独到的采取了特许经营模式，借助迪士尼乐园本身的品牌影响力与号召力，依靠自己的合理运营，并且因为靠近海边而创造性地将迪士尼海洋和迪士尼乐园结合在一起。从而在较短时间内，将乐园落地，并且一直为全球迪士尼乐园中经济效益最好的乐园。

特许经营模式同样适用于诸多领域，假若你是受许人，你可以得益于该模式下强劲的品牌宣传力;假若你是特许人，你能够借此实现最快速度的扩张。还在犹豫吗?投身特许经营，未来的某一天，你也可以放言“1个亿的小目标”!