连锁经营门店的选址则主要考虑稳定顾客群的流量，同时兼顾流动的顾客群。连锁公司一般对某种特定业态的店铺都规定卖场面积标准及卖场结构标准，这一方面是为了树立统一的企业形象，另一方面也是为了使商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式，以降低设计费用。为了稳定而有效地扩展企业规模，提高经济效益，连锁企业在选址应考虑以下条件。

(一)城市商业条件

1.城市类型。商业城市、卫星城市、历史城市、新兴城市等

2.城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能否起到吸引消费的作用。

3.交通条件。在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件。

4.城市规划。如街道开发计划、道路拓宽计划、高速、高架公路建设计划、区域开发规划等。

5.消费者因素。如人口、户数、收人、消费水平及消费习俗等。

6.城市的商业属性。如商店数、职工数、营业面积、销售额等绝对数值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的相对数值，如人均零售额。

(二)连锁分店位置条件

1.商业性质。规定开店的主要区域，以及哪些区域应避免开店。

2.人口数及住户数。了解一定的商圈范围(例如1000米)内应有的住户数。

3.竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。

4.客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量。

5.道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素。

6.附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等。

7.场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等。

8.法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定。

9.租金。租金要分区段设上限租金。

10.必要的停车条件。应该留有顾客停车场地及厂商用进货空间。

11.投资的最高金额。投资的最高金额以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。

12.员工配置。员工配置以卖场面积为基准来规定。