美容加盟店类型各有不同，美容加盟店内部员的性质特征也不一样，各家美容加盟店编制定员的方法也各有不同，下面是几种常用的编制定员方法。

(1)按营业面积大小定员

按营业面积大小，大致确定美容加盟店员工数量，如按营业面积每4~6平方米定员1人，美容加盟店营业面积60平方米，则定员16～22人。这是一种凭经验判断的、简单、较实用的定员方法，比较适用于中小型美容加盟店。

(2)按岗位定员

这是按美容加盟店内部组织机构和各种服务岗位，确定岗位数量，再考虑各个岗位的工作量、劳动效率、工作班次和出勤等因素确定人员的方法。用这种方法编制定员比较准确，但要有一定的管理基础，对人事管理人员的要求高，因此比较适用于大中型美容加盟店。

(3)按比例定员

这是一种按照与员工总数或某一类人员总数的比例，来计算另一类人员数量的方法。如按照美容加盟店师的人数，按1.：2.5的比例来确定美容师的人数，按15:1的比例确定服务人员与管理人员的人数。

(4)按职责定员

这是一种按美容加盟店既定的组织机构和它的职责范围，以及美容加盟店机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。它主要适用于对大中型美容加盟店管理人员的定员。

在对美容加盟店正式编制定员时，应根据具体情况，对上述四种编制定员方法综合使用，互相印证。