科学的制度安排，有利于降低交易费用，能使连锁企业同上游企业和下游顾客建立长期的信任合作关系，使连锁企业经营取得良好的发展。

1.直营连锁的制度优势

(1)规模优势

直营连锁是对同属于某个资本的多个店铺实行高度统一的经营，特许人对各受许人拥有全部的所有权和经营权，这种制度安排有利于集中力量办事，可以统一资金调用、统一人事管理、统一运营策略、统一采购计划等业务，在培养和使用人才、新技术产品开发推广、信息和管理手段运用等方面，可充分发挥连锁的规模优势。

(2)技术优势

直营连锁形成一系列运营技术，可以在各连锁店进行无障碍共享，既有效节约了连锁店的运营成本，同时也在一定程度上降低了连锁店员工的聘用标准。连锁店的工作人员，即便人数较少且有些人能力不强，但因有连锁总部的技术指导和实时援助，仍然可使店铺经营达到预期的效果。

2.特许连锁的制度优势

特许连锁经营的制度优势主要表现在连锁体系的特许人、受许人、消费者三个方面。

(1)特许连锁经营对特许人的好处

①既节省了资金，又能获得扩大市场的机会，提高知名度，加快连锁事业的发展。

②方便开展新业务，合伙人与其共同分担商业风险，有效提高连锁经营的效率。

③特许店成为连锁体系稳定的商品流通渠道，有利于巩固和扩大商品销售网络。

④特许人可以根据受许人的营业状况、特许体制和环境变化调整受许对象，从而掌握连锁经营的主动权。

⑤统一连锁店的店面设计、店员服装、商品陈列等，能对消费者和企业界形成统一而强大的市场形象，有助于企业形象和品牌的塑造。

(2)特许连锁经营对受许人的好处

①缺乏经验的创业者加入到特许体系中，可以减少经营失败的概率。

②有效借用特许人的促销策略。

③以较少的资本开展创业活动。

④经营过程中能够及时得到特许人的指导，可以持续地扩大和发展事业。

⑤集中于商品和服务的销售，减少不必要的经营行为。

⑥在和特许方保持步调一致的同时，也能够快速地适应市场变化。

(3)特许连锁经营对消费者的好处

①采取标准化的经营模式，使消费者在任何连锁店都能享受到标准化的、优质的商品和服务。

②受许人通过扩大规模、简化环节、降低费用，使消费者能够享受物美价廉的商品和务。

3.自由连锁的制度优势

自由连锁是在保留单个资本所有权的基础上实行的松散式联合，各店铺独立核算，自负盈亏，其优势主要体现在以下方面：

(1)独立性

各连锁分店有较大的独立性，经营者的积极性得到保证，能够迅速地跟踪市场行情并做出及时有效的调整。

(2)互通性

自由连锁各分店之间横向联系，有利于互相学习、共同发展。

(3)延展性

自由连锁可以在批发和零售职能相结合的基础上，引入设计、加工等延展职能，有效提高产品的附加值。

(4)效益性

自由连锁是由各方集合而成，加盟店可以得到总部利润中作为战略性投资的、持续性的利润返还。