建立连锁系统的关键性工作：

首先，区域特许运营商必须寻找合适的连锁加盟人，并参照原二级或三级经销商选择标准的打分方式对加盟人的实力进行评估。

向符合要求的申请人全面阐述连锁系统的运营方式，双方的权利和义务，基于平等的基础上签订特许(或自由)连锁经营合同。

按照合同要求给予加盟商支持(包括系统性支持)，对特许加盟系统的加盟商，区域特许运营商还应该协助加盟人选择、评估店址、谈判租金，协助装修店面、传授管理技巧，招聘和培训人员甚至提供信贷担保。监督并管理加盟店的日常管理工作，重点在销售技巧、人员培训、店面陈列、市场信息等方面提供帮助。