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连锁企业总部的组织结构设计
时间:[2018-05-21]    来 源:未知     作 者:特许经营项目组  点击:

1.开发部(又称发展中心)的职能包括:

(1)制定选址标准、设备标准和投资标准;

(2)开设新店或发展加盟店时进行商圈调查,包括人口户数、消费收入、竞争状况;

(3)新开分店是自行建设或是租,或是买,所需投资预算及租金决定;

(4)新开分店的投资效益评估、加盟分店销售能力评估;

(5)如果建设新店的话,工程设计审核、工程招标、监督、验收;

(6)新开分店的开店流程与进度控制;

(7)新开分店所需经营设备的采购与各分店设备的维修保养。

2.营运部(或称营运中心)的职能包括:

(1)制定连锁企业总的营业目标和各分店的营业目标,督促营业目标的执行;

(2)分店商品配置、陈列设计及改进;

(3)对分店的经营进行监督和指导;

(4)编制连锁店营业手册,并检查与监督营业手册的执行情况;

指导分店改善现场作业,派出指导人员对不同连锁店指导并考察其工作情况。

(5)促销策略的制定,促销活动的计划与执行;

(6)门店经营情况及合理化建议的反馈与处理。

(7)调查、搜查、分析竞争对手的信息,制定相应的对策等。

(8)企业形象策划及推出;

(9)公共关系的建立与维护。

3.采购部(或称采购中心)的职能包括:

(1)采购方式的制定;

(2)商品货源的把握、新商品开发与滞销商品淘汰;

(3)商品采购谈判与采购价格的谈判与制定,商品销售价格的制定;

(4)制定与实施不同区域不同产品大类的商品组合策略;

(5)商品储存、商品配送制度的制定及作业流程与控制。

4.财务部(又称财务中心)的职能包括:

(1)融资、用资、资金调度;

(2)编制各种财务报表、会计报表;

(3)审核进货凭证,处理进货财务,与供应商货款对帐并付款;

(4)统计每日营业额;

(5)发票管理;

(6)税金申报、缴纳,年度预决算;

(7)会计电算化及网络管理。

5.人事部(又称人力资源中心),其主要的职能包括:

(1)人事制度的制定及执行;

(2)员工工资福利制度的制定与执行;

(3)人力资源规划,人员招聘、培训;

(4)奖惩办法的制定及执行;

(5)企业合同管理及公司权益的维护;

(6)企业保安制度的制定与执行;

6.信息部(又称信息中心),其主要的职能包括:

(1)信息化平台建设与维护;

(2)系统维护:负责设备系统网络的维护;

(3)信息分析:负责分析各种经营信息和数据;

(4)信息维护:负责信息资料保管、维护等;

(5)数据维护:负责数据库维护软件测试更新;

(6)电子商务:负责网站架设、维护等。

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