分店开发是连锁经营企业取得规模经济的基础，分店开发的成功与否直接关系到连锁企业的成败。分店开发的流程如图1所示。

1.连锁经营分店的选址

分店开发是连锁经营中发展战略的核心部分。在分店开发的流程中，由于店址是关系到分店生意好坏的最关键因素，因此，选址尤为重要。为了选择合适的开店地址，一般要进行商圈分析与地址分析。

2.连锁经营分店的布局与设计

连锁经营分店的布局与设计的实质是门店形象的问题。门店形象是门店外观、内部陈设及其口碑效应三者的有机结合，良好的门店形象有助于增强店铺的竞争力、吸引人才、创造有利的外部环境，是门店的无形资产。因此，塑造独树一帜的门店外观，精心设计其内部陈设，配合适当的广告宣传提高知名度，对于连锁门店经营至关重要。

3.连锁经营分店的组织结构及管理职责设计

组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系，主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等。可见，组织结构是企业围绕其核心业务建立强有力组织管理体系的基础。连锁经营的运作靠的是连锁经营的组织，组织结构是否合理、能否有效控制分店正常运营是连锁企业成败的关键。